8月22日，由临沂市住房和城乡建设局指导，省房地产业协会主办，临沂市房地产行业协会、临沂舜太置业有限公司承办的县域（兰陵）房地产高质量发展暨中小房企稳健经营研讨会，在兰陵县蓝海大酒店举办。活动紧扣中央城市工作会议和全省“好房子”建设工作会议精神，聚焦县域房地产发展，吸引260余名省内外开发企业、行业专家及产业链企业代表参会，共同探讨县域房地产高质量发展和中小房企稳健经营发展路径。活动得到了省住房和城乡建设厅、临沂市住房和城乡建设局、兰陵县政府的大力支持和帮助。
会前，参会嘉宾实地观摩兰溪原著项目。作为县域房地产标杆楼盘的代表，该项目凭借前瞻性规划设计、精准市场定位、科学营销策略，创造了单个项目年销600套业绩，为全省县域房地产健康发展树立良好示范。参观过程中，大家深入了解项目在产品打造、规划设计、物业运维等方面的经验做法，为后续的研讨交流提供了案例借鉴。
兰陵县委常委、副县长张其伟在欢迎辞中指出，当下兰陵正全力推进城镇化建设，将以此次研讨会为契机，为县域房地产健康发展创造优质环境。
临沂市住房和城乡建设局党组成员、副局长、三级调研员苏彦浩强调，当下中小房企是推进以县城为重要载体的城镇化建设的关键力量，需以“好房子”建设为核心，提品控、稳经营，夯实发展根基。
省住房和城乡建设厅房地产市场监管处处长娄保来解读全省政策时指出，当下行业正处于转型关键期，中小房企要紧跟政策导向，明确发展定位，主动融入房地产发展新模式。
省住房和城乡建设厅原副厅长、一级巡视员周善东以《大力推动市场止跌回稳，加快构建房地产发展新模式》为题作专题分享。他指出，当下房地产市场正处于调整转型的关键阶段，中小房企面临着产品升级、经营承压等多重挑战。要紧跟政策导向，把握“好房子”建设、县域城镇化等发展机遇，主动融入行业新发展格局；要聚焦自身优势，摒弃粗放式发展模式，在产品打造、服务升级、风险防控等方面下功夫，通过精细化运营提升核心竞争力。他表示，构建房地产发展新模式并非一蹴而就，需要行业各方协同发力，中小房企要积极借鉴优秀项目经验，结合自身实际探索差异化发展路径，才能在市场竞争中实现突围。
临沂舜太置业副总经理昝世明结合兰溪原著项目，从项目定位、产品设计、营销推广到客户服务等多个环节，进行了《兰溪原著年销600套全案拆解》，全面解读了项目出圈的关键因素，为中小房企分享了成功的实操经验。
临沂舜太置业营销总监李睿分享《年销600套——县域房地产市场营销实战策略》，拆解客户需求捕捉与营销策略制定要点。
谦诺传播总经理谢金星就《广告的破局力——7个营销赋能法则让传播创造真实成交》这一主题，分享了在竞争激烈的市场环境下，如何通过创新广告策略提升项目的市场影响力。
圆桌对话环节，来自东海集团、恒信集团、展浩集团、康宅科技、居安税务等企业的负责人，以及知名地产自媒体“地产经营观”的主理人，围绕“产品力、差异化竞争、模式创新、健康住宅、税务风控、标杆打造”等热点展开深入交流。大家各抒己见，碰撞思路，为中小房企破解经营难题、实现稳健发展提供了切实可行的真知灼见。
此次研讨会的成功举办，不仅搭建了县域房地产行业交流合作平台，更为我省中小房企稳健经营注入新动能。未来，省房地产业协会将持续发挥桥梁纽带作用，整合行业资源、推广先进经验，助力更多本土中小房企找准发展方向，共同推动我省县域房地产高质量发展，为全省城镇化建设与人居品质提升贡献力量。
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